1.淘宝在刻意弱化爆款, 2.买家可以看到商品近几天的成交量和30天成交量； 3.打击刷爆款行为，因为分拆以后，那些没评价只有纯销量的刷出的爆款一下子就暴露无疑。 4.变相的打击C店爆款，把爆款留给天猫，因为天猫的没有任何变化。 简单讲讲自己的看法。 首先是流量的瓶颈，淘宝本身的流量已经远远没法应付几百万卖家的需求，而作为天猫的御用血库，它输血已经几乎到了极限，现在天猫的流量也是频频告急，许多小天猫被饿死。外部方面， 京东，当当，腾讯和苏宁还在拼命的和淘宝和天猫抢。 从外面已经很难引进大股流量了，那么只能从现有的流量上做文章，从阿里的角度来说，他更愿意80%的流量引入天猫，因为能够直接给他带来显著经济效益，于是一个小小的改变，玩个障眼法，把C店的30天销量拆分成两个数，从买家第一眼的视觉上，就明显比不上商城。比如卖出1000件同样的东西，商城显示已经售出1000件，C 店给你拆分成已经付款 200件，成交800件，就从众心理上来说，买家更倾向于哪家，结果不言而喻。 再来说说淘宝大的方向，其实就是小而美和双百万计划。对于这两点，曾专门日志做过阐述，有兴趣的朋友可以去翻翻看。 这里再强调几点: 1.小不是指成交量小，店铺规模小，而是特指细分市场，不要做大而全的杂货铺，而是做精品店，专卖店。 2.美不是指商品漂亮或者店铺的装修豪华，是指有产品要有个性，有特色，质量好，服务好，回头率高。 3。双百万计划，是指会重点护持一百万家年销售额超过一百万的店铺。换而言之，淘宝的重点扶持对象，是那些有特色，成交稳定的“小中型卖家”，从淘宝今年的众多政策上来看，皇冠级别以上的，基本上不再享有流量优势，甚至某些方面还不如新店铺。淘宝已经在刻意打压大型卖家，所以今年皇冠以上死的卖家特别多，由每天几百个件突然掉到每天三个五件的大卖家不在少数。因为淘宝的前车之鉴告诉它，大卖家如果壮大了，就可能謀逆“出淘”，与其把流量分给那些少量的超大卖家，还不如把流量分给小中型卖家，他们才是有发展的中坚力量，这样能真正保证淘宝整个生态圈的活力。所以，对于皇冠级别以上的店铺来说，今年是一个生死的分水岭，要么你进天猫，要么得打起十二分的精神去做，那些平时不注意客户体验，没花心思去留住老客户只依靠做爆款的店铺，将面临非常严峻的考验。 写这篇文章的时候，淘宝的销量展示又悄然发生了改变，还是拆分为二，但内容变成了“30天已售出多少件”和“其中已经成交多少件” 。不清楚是不是淘宝也觉得那样赤裸裸的抢劫太过露骨，所以做了修正。 语嫣演讲以后，很多人都说，爆款的时代将就此终结。 如果觉得我的文章对您有帮助，你可以在我店铺拍件小物品，作为对我的支持或是说资助也好