一般在饰品店创业计划书中包括以下要素：
首先饰品店创业计划书中要有创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
其次饰品店创业计划书中要有资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应当清清楚楚的记载，要是你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
再次，饰品店创业计划书中要有阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的，主如果让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
第四，饰品店创业计划书中要有财务预估：详述预估的收入与预估的支出，乃至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目标，是让创业者的确计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
第五，饰品店创业计划书中要有行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？
主要目的是找出目标市场的定位。
第六，饰品店创业计划书中要有可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，乃至会导致创业失败，因而，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
最后饰品店创业计划书中还包括其他的一些方面：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。 饰品店创业计划书的组成部份，应至少包涵: 1)二至三页的计划摘要 2)营运计划书本体及相关附件 3)简报文件格式的计划书及4)问题集等四种文件。如此的组成，不管是一对一的说明或是一对多的简报，无论是初次见面的简短介绍或是第二次会晤后的深入对谈,绝对能让想创业的你应付自如并有效地提升达成目的的机会喔！
养牛1000头的创业计划书，你必须要有为什么养牛？即养牛有什么前景。其次是为什么要养1000头？源于你的投资成本。还要有在哪里养牛？这个涉及到你的养牛场地。怎么养牛？这个涉及到你的养牛技术。牛病了怎么办？这个就要关系到你的成败了。因此，你是跟农业推广站和兽医站合作呢，还是自己去学会这些技术了再来养？这些都是有讲究的。还有一项，那就是销售怎么打开？另外，就是养牛成功了你打算怎么做？这些都需要你有通盘的考虑，并形成方案。至于说完整版这种纯商业化的东西，你想在问答里让人家花上几天甚至更长的时间免费帮你写完，那是不可能的。
一个创业计划书通常包含以下内容：
1. 概述：简要介绍创业企业的背景，目标和愿景。
2. 产品或服务：详细描述企业所提供的产品或服务，包括其特点、优势和定位。
3. 市场分析：对市场进行调研并分析潜在的客户群体、竞争对手、市场规模和趋势等信息。
4. 营销策略：阐述企业的营销策略，包括推广方式、定价策略、销售渠道等。
5. 组织架构：阐述企业的组织架构，包括管理层、工作人员职责及分工、财务预算等信息。
6. 财务计划：详细列出企业的财务计划，包括启动资金、开支预算、盈利预测、现金流分析等。
7. 风险评估：分析潜在的风险和挑战，并提供应对措施和解决方案。
8. 附录：包括资料来源、参考文献、市场调查数据、法律文件等。
1.对投资者：把所有的商业经营问题都搞清楚，今后企业运作有规可循;
2.对政府：对于利用政府资助的创业项目要求有商业计划书;
3.对金融机构：在金融机构的商业贷款,商业计划书都是相当重要的文件;
4.对外合作：招募其它股东或者合伙人时，商业计划书也是最有说服力的;
编写一份优秀的商业计划书不是一件简单的事情，重要的商业计划书则需要委托专业商务顾问编制。值得指出，国际上相关机构的商业计划书的审查人都是行家，很难蒙混过关。
中国正成为国际资本一致看好的投资热土，但是在2003年南京举办的“世界资本论坛”上，我们作为与会的项目投资方突击审阅了1000多家中国企业的中小企业融资项目，但与其他投资商一样，感到非常失望，为什么全部招商项目资料都打了回票?这么多项目都没有获得海外投资者的青睐?是项目本身不好吗?是项目投资回报不高?其实事实并非如此，终结在于：首先让投资商失望的是项目方对商业计划的草率与策划能力，更何谈今后的项目管理运作能力呢 ?
其次是缺乏与外商有效的沟通。这种沟通不单是英语流利不流利，而是使用什么样的商务语言，这种符合国际惯例的商务沟通语言就是高质量的Business Plan(商业计划书)。
公司概况
(一) 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1. 主要股东
股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话
2. 团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3. 组织结构
4. 员工情况
(二) 经营财务历史
(三) 外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四) 公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
产品及服务
(一) 防卤漆产品、服务介绍
(二) 防卤漆核心竞争力或技术优势
(三) 防卤漆产品专利和注册商标
行业及市场
(一) 行业情况
防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二) 市场潜力
对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三) 行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
(四) 收入（盈利）模式
业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五) 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）
营销策略
(一) 防卤漆目标市场分析
(二) 防卤漆客户行为分析
(三) 防卤漆营销业务计划
（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
（2）广告、促销方面的策略
（3）产品/服务的定价策略
（4）对销售队伍采取的激励机制
(四) 防卤漆服务质量控制
财务计划
请提供如下财务预测，并说明预测依据：
未来3-5年防卤漆项目资产负债表
未来3-5年防卤漆项目现金流量表
未来3-5年损益表
融资计划
(一) 融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二) 资金用途
(三) 退出方式
第七部分 风险控制
说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
一句话说明白价值主张，就是客户选择一家公司而放弃另外一家的原因。价值主张讲述的是为某一特定群体提供能为其创造价值的产品或服务。价值主张可以是创新性的。比如脱胎于传统出租车服务的滴滴打车。也可以是与既有的产品或服务相似，但增添了新的特点和属性。
各参赛队伍需要撰写一份商业计划书，内容包括：创意分析、项目简介、创业团队、商业机会、产品服务、商业模式、市场分析、营销策略、财务预测、风险对策等十个模块。
创业计划书的撰写要求具体如下。
1、创新性
具备原始创新或技术突破，并且已取得一定的效益或成果。在科学技术、社会服务形式、商业模式、管理运营、应用场景等方面有所突破，具备较强的差异化优势。
项目对于赋能传统产业、解决社会问题，助力形成新产业、新业态、新模式有积极意义。
2、商业价值
产品或服务成熟度及市场认可度。项目在商业模式、产品或服务设计、技术基础、竞争与合作等角度具备较强的商业价值。
项目对市场、行业、竞争情况已经开展相关的前期工作，具备一定的落地可行性。
已成立公司的参赛项目需提交相关企业经营绩效材料（纳税证明、经营流水等）
创业计划书的基本结构包括企业概况、市场分析、产品或服务、营销策略、竞争分析、业务模式、人员配置、资金计划、财务计划及风险预测等方面。
其中，企业概况介绍公司的成立背景、主要产品或服务、业务发展状况等；市场分析包括市场细分、市场定位、市场规模、增长率等；产品或服务部分介绍核心技术、产品研发策略等；营销策略包括价格策略、渠道策略、市场推广策略等；竞争分析包括行业分析、竞争对手分析、自身优劣势分析等；业务模式介绍企业的价值定位和商业模式；人员配置包括组织架构和人员配备等；资金计划包括资金需求和投资回收预算等；财务计划及风险预测部分则包括未来销售收入预测、盈亏分析、风险预测及防控等。
1．成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。
2．计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3．计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
4．计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。
企业家精神对社会的价值小于改善消费你的商品或服务的人们的生活，以及向政府征税的价值。也就是说，它大大提高了你所从事的行业的实力和国家的竞争力。
对个人来说，最大的价值就是改变你的生活水平和生活质量，这样就可以拥有更多的财富，更好地完成想要完成的事情，而要说创业的社会价值对于个人价值就是让你感受到生活的存在感、自豪感和意义，因为社会价值，而仅仅局限于思想领域