负责将所在企业的出入库帐目及财务相关业务全部用ERP系统入帐。规范企业管理。
1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。
2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。
3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。
4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。
5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。
6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。
LⅤ企业使命：为员工创造平台、为客户创造价值、为城市创造美丽、为社会创造财富，理想生活综合服务商，以商业模式运营的社会公益事业 所有成员发现、提升、实现自我价值的公共平台。矢志传承光大文化传统、提倡人道主义、推动教育事业、培养扶持年轻的艺术和设计人才。
企业使命是企业生产经营的事业定位，为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、责任等。企业使命不是企业具体的战略目标，其不一定表述为文字的抽象存在，但影响经营者的决策和思维。
确认企业使命的步骤是：
一、企业使命的定义
二、企业使命的内涵，主要包括以下三个方面：
1.明确企业生存的目的定位，也就是企业存在的原因或理由。
2.明确企业经营的价值定位，也就是经常说的生产经营观念。
3.明确企业发展的角色定位。
三、企业使命的作用
企业使命足以影响一个企业的成败，一个强有力的组织必须要靠使命驱动。具体作用至少可以表现为以下几个方面：
1.保持整个企业经营目的的统一性；
2.明确发展方向与核心业务领域；
3.树立战略导向的思想；
4.为配置企业资源提供基础或标准；
5.建立统一的企业氛围和环境；
6.协调内外部各种矛盾；
7.表明企业的社会政策。
四、企业使命的制定
华为的使命和愿景
华为公司的愿景和企业使命 愿 景： 丰富人们的沟通和生活 华为公司的使命： 1、 华为的追求是实现客户的梦想。 2、 聚焦客户关注的挑战和压力， 提供有竞争力的通信解决方案和服务， 持续为客户创造最大价值。
华为公司的宗旨 在公司愿景的表述形式上， 不少公司并没有用“愿景” 这个词， 然而， 他们对于公司愿景的理解与表述却是非常的系统与完整， 华为就是一个典型的例子。 在《华为公司基本法》 中，华为公司文化基础性的内容是安排在《第一章 公司的宗旨》 当中的。 在这里， 公司的愿景得到了充分的表达： 一、 核心价值观
听到做终端产品的OBM企业谈使命愿景，为基业长青摩拳擦掌，OEM企业老板有点着急：我们现在就是给终端产品整机企业打长工的感觉，愿景就是希望能尽快实现翻身做主人、尽快成为品牌商，至于说使命，看来得有自己品牌的产品再说了，眼下就是为客户持续提供最具性价比的解决方案，帮用户持续降低成本，增加附加值。这种说法合理吗？OEM企业有使命吗？
杜忠：《工业品市场部实战全指导》作者国家注册管理咨询师、原点商学院创始人。
也一样可以有使命的。如：以符合标准的产品，服务于客户等。同样，也可以关注环境等。看公司的长远目标或者说远景而确定。
劳斯莱斯汽车总工程师亨利-莱斯爵士于一个世纪前所说：
“做什么事情都要追求完美。取得现有最好，使其好上加好。如果不存在最好，就自己设计一个最好。”
新款劳斯莱斯幻影在这一理念的引导下，糅合现代科技、配合劳斯莱斯品牌永恒的价值，在21世纪重新诠释了其显赫的地位和价值———在劳斯莱斯内找到的一切都是最好的。
关于企业使命的口号
1
、没有艰辛的汗水，就没有成功的泪水。
2
、美味餐饮品质佳，纯正美味香万家。
3
、追求客户满意，是我们最大的责任。
4
、你道早我问好，随时微笑服务好。
5
、创满意窗口，争一流服务。
6
、尽职尽责，至诚服务。
7
、宾客至上，服务第一，团结高效，永争一流。
8
、不怕顾客杂，只怕不调查。
9
、科技是第一生产力，人才就是第一资源。
10
、勤思巧干苦攀，创新创收创业。
11
、把苦累怨留给自己，将乐安康送给病人。
12
、倒下的是剩饭，流走的是血汗。
13
、请君试问东流水，特色余香谁短长。
14
、倾心努力向前，立志有所作为。
15
、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。
16
、美味佳肴，宫廷味道。
17
、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
18
、服务只有更好，没有最好。
19
、特别的菜，给特别的你。
20
、相信自己，相信伙伴。
企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。[1]企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
椰树集团的企业使命：诚信 求实 创新 争先。